7月31日，融创中国董事长孙宏斌在上海表示，融创绿城以近80亿收购的“绿城·盛世滨江”项目，目前所有余款已经付清，融创绿城正式接管该项目。

　　据介绍，“绿城·盛世滨江”项目的销售金额预计可达400亿元，这将大幅提高融创绿城在上海区域的可销售额。

　　而坦言希望将更多钱投到上海的孙宏斌表示，融创绿城的战略是“聚焦上海，深耕苏南”，但吸取了顺驰的教训，不再迷恋速度和规模，“没有那么惊心动魄了，比较从容了”。

　　聚焦上海

　　“绿城·盛世滨江”项目在上海正式启动，这意味着，签订框架协议4个多月后，融创绿城对该项目的收购正式收官。

　　对于该项目开盘的价格，孙宏斌透露，“肯定不低于15万/平方米”，特别是西区，价格会高于20万/平方米。

　　事实上，“绿城·盛世滨江”项目，正是2010年开盘的“丰盛皇朝”项目。

　　据5月31日融创绿城联合发布的公告，该项目位于上海市黄浦区黄浦江沿线，北到中山南路、东到制造局路、南临龙华东路、西至蒙自路，占据核心江景资源，建筑面积约67.46万平方米。

　　上海融创绿城投资控股有限公司董事长王虹斌介绍，该项目此前沉寂了三年，开盘之后销售一直不好，目前6万/平方米的均价仍定格在开盘时的价格，但是这个项目现今已经到达10万/平方米的标杆价格上。融创绿城接手该项目后，将打造成一个顶级高端豪宅产品。

　　据了解，该项目东区已经竣工的有5栋楼，目前融创绿城已开启了入口处区域的景观改造工程，8月份会有项目的内部认购，9月份将开盘。

　　此外，该项目的西区还有26万平方米的整体未开发土地，将打造多元化产品，包括精致商业、地标办公以及行政公馆等各类产品，为整个豪宅产品提供综合配套。

　　事实上，自从2012年融创与绿城合作成立融绿平台以来，便不断扩大其在苏南区域高端住宅的市场份额。

　　据介绍，成立之初，融绿整体的可售资源是675亿元，一年以来融绿在上海区域新增了5个项目，目前总销售规模已近1300亿元。

　　新增的5个项目，分别是唐镇、森兰、五街坊、盛世滨江以及最近新获取的虹口项目，5个项目均位于上海。而这也正符合其“聚焦上海，深耕苏南”的战略。

　　数据显示，2012年融绿成立之初，在苏南区域各个城市的布局占比为：上海38%，无锡28%，苏州19%，常州15%，而目前融绿在上海的布局占比已达65%。

　　并购扩张

　　孙宏斌直言，一年前与绿城合作，是为了进入上海，“花几十亿能进上海就是最大的收获”。

　　合作一年之后，孙宏斌更加青睐上海的住宅市场。在他看来，上海的住宅偏少，地价相对比较理性，他希望将更多的钱投到上海。

　　关于上海和北京的比较，孙宏斌直言，“北京的地价太不理性了”，这也是融创中国一年来未在北京拿地的原因。去年下半年至今，融创中国参加了北京所有的拍卖会，无一土地入账。

　　可以看出，在拍地上，孙宏斌比以往显得更加谨慎。

　　事实上，这与孙宏斌心态的转变不无关系。

　　孙宏斌坦言吸取了顺驰的教训。在他看来，顺驰的状态是轰轰烈烈的，而卖掉顺驰之后，他不再迷恋速度和规模。

　　据介绍，今年融创中国账上一直有100多亿现金，但孙宏斌表示，“宁可把现金留在账上，也不买错地”。

　　数据显示，截至目前融创共拥有土地储备1511万平方米，其中权益面积948万平方米。

　　孙宏斌认为融创的土地储备处于一个很好的状态，在他看来，土地储备不是越多越好，如果土地每年都是大幅增长是不合适的。

　　他关注土地市场波动带来的风险，认为土地市场不可能一直往上走，这几年不管是北京、上海，还是其他地方都是在波动的。

　　在这种思路下，对于选择公开拍地还是收购，孙宏斌认为，各种机会都要找，并购、或者公开市场都要参与，最重要是合适。

　　但孙宏斌显然认为并购更加合适。尽管他认为“并购很麻烦”，但是融创中国还是陆续以收购的方式来获取新的土地或项目。

　　据统计，2012年，融创中国共收购了22幅地块，新增土地储备741.8万平方米。2013年上半年，融创中国耗资约66.76亿元获取了5宗土地，其中四宗土地皆以收购方式获得。

　　7月10日，融创中国又斥资11.48亿元收购了天津商业项目洞庭路壹号项目100%股权。

　　对于融创中国坚持以收购方式拿地，花旗在此前曾表示，融创中国未来两至三个月会有更多收购，在目前过热的土地市场情况下，其做法属明智。

　　但对于其2013年450亿的销售目标，相比2012年的356亿仅增长了21%。放缓的增长速度让外界普遍认为融创中国的扩张较为保守。

　　历史数据显示，2011年融创销售190亿，同比增加137.5%；2012年销售356亿，同比增加87.4%。

　　对此，孙宏斌认为，只要从容地去扩张，“该快的时候快，该慢的时候慢。”

　　孙宏斌说，“融创十年，我自己最大的感觉就是，没有那么惊心动魄了，比较从容了。”