3月29日，第十届中国商业地产行业发展论坛隆重开幕。到场嘉宾涵盖政界学界知名人士、知名开发商代表及品牌商家翘楚。席间，首创总经理刘晓光接受搜狐焦点商业地产采访，聚焦“新国五条”等热门话题，并透露应对市场变化，首创将定位“轻资产”战略。

　　政策：国五条颁布或引发商业项目烂尾

　　针对近期出台的国五条，刘晓光认为对国五条的颁布一方面会间接引导投资流入商业地产；另一方面，住宅市场进一步受限，会导致开发商现金流不畅，商业地产投资金额大，回报周期长，资金储备不足的开发商恐难以继续完成商业项目的开发，商业项目烂尾不无可能。

　　市场：单一商业难以立足

　　对于市场的发展趋势，刘晓光坦言各个企业涉足商业地产，已经出现了从被动到主动的转变。“以前，出于土地规划的要求，让开发商在做项目规划的时候不得不加入商业的部分。但从目前的市场形势中可以看到，持有一定比例的商业，利于在资本市场中融到更多的资金；同时，对于综合体项目，优质的商业物业能够刺激住宅、公寓等多种物业的销售；另外，新城、新区的规划不断，城市范围逐步扩大，这些区域的发展离不开商业地产。”刘晓光表示“未来的市场需求将是复合的，产品供应商越混合越有市场。”

　　据刘晓光透露，目前正在打造中的昆山项目定位奥莱+旅游+住宅，北京丽泽项目则规划了写字楼、住宅、公寓，单纯的商业很难在市场中立足。具体到首创的商业地产规划，刘晓光表示：“首创要多箭齐发，商业地产、教育地产、养老地产、旅游地产都要涉足，不能把鸡蛋放在一个篮子里，也不能相互孤立，要相互融入。

　　战略：将尝试轻资产战略模式

　　“应对目前的政策、市场变化，首创将逐渐从重资产向轻资产模式转变，这样的转变更有利于分担风险”。刘晓光表示，首创的身份将从全额投资者向组织投资者转变，资金来源将从股权基金转变为股权基金与债券基金相结合的形式，另外将与知名的权威的管理运营公司进行合作，不再是全部由首创全部运作。

　　奥莱：缺乏软实力是项目瓶颈

　　谈及被专注已久的芭蕾雨奥特莱斯，刘晓光颇有些无奈，“现有市场更利于品牌商而不是开发商，货品紧缺，供不应求让诸多品牌商入驻奥莱的意愿并没有那么强烈，入驻条件颇为苛刻，折扣价格也没有太多的优势。”

　　他认为，奥莱的难点不在于开发，而在于与国际化的品牌运营商合作。成功与否关键看四条：一是有没有国际运营商共同合作，二是有没有长期的货源渠道，三是国际品牌的数量品种，四是折扣价格。

　　“目前国内的商业地产公司普遍缺乏软实力，没有国际化的品牌资源，是奥莱的瓶颈。对此，我们与国际运营商进行合作，品牌入住达到80%才会考虑开业。”