定义家居服务未来－蚁安居的“超级蚂蚁”战略
2015年是“互联网＋”飞速发展的一年，各个传统行业都在着手转型，家居行业也迎来了前所未有的变革。家居企业对于F2C模式的摸索和试水从未停止。然而，后端服务跟不上业务发展的尴尬局面依然给众多企业带来了切肤之痛。
进入2016年，热潮后回归商业本质的理性思索，互联网泛家装的发展呼唤专业的供应链服务平台，未来家装O2O的价值在于行业整合，在于供应链的加强与工人的管理，蚁安居正是在这样的背景之下应运而生，带着“超级蚂蚁”战略全面来袭。
覆盖全国的“蚁穴”：300多个城市的干线运输资源，46个分公司，40万平方米仓库，支线配送车辆3000多辆，让家居物流更快、更专业，即日达、次日达不再是空想。
分工明确、各司其职的“超级蚂蚁”大军： 认证上岗的10000+名技师覆盖了全国31个省、306个城市，完美解决配送、装维等最后一公里的难题。
超级智能化信息平台：360°智慧物流系统，通过APP+OMS+TMS+WMS实现各环节全程可控和全节点可视，实现快速接收与分配，高效管控。
全面完善的运营体系：从干线运输、仓储管理、宅配业务、安装业务等，到运行质量、成本、能效、时效等业务运营管控。全国客服系统，无节假日全程跟进服务各环节。
这四点形成了蚁安居“超级蚂蚁”战略的核心竞争力。蚁安居将从工厂出发开始，为家居品牌和消费者双向提供干、仓、配、安、维一站式家居解决方案。这个超级蚂蚁的出现，对家居行业和用户以及B端商家来说都是完美的解决方案。遍布全国的物流服务网点就像一个个精准运行的齿轮，让互联网家装家居行业这个大机器稳步前进。在家居行业的“互联网＋”发展过程中起到一个非常好的支持作用，对整个家居行业来说是一次有力的推动。
家居行业是电子商务尚未完全攻克的一座堡垒，原因就是需要专业的服务，需要提升用户体验，未来家装行业的增长点将落在服务的附加值上。服务链是最大的一块，最后一公里也是最难走的一公里。蚁安居作为家装一体化服务的引领者，未来会把所有资源整合好，形成一个更大的平台，全面来解决干线、仓储、服务等痛点和难点，引领家居服务的未来发展。
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