转型成了前门大街近年来的关键词。记者昨日调查发现，包括李宁、王麻子和九龙斋在内的多家商户已经从前门撤出，商铺空置率近三成。前门管委会及SOHO中国（专题阅读）的相关负责人均表示，前门大街将重新定位和招商，未来将成为品牌文化体验的聚集地。尽管已经进行了多次定位调整，但与王府井、西单大街相比，前门大街依然没有清晰的经营特色。

　　近三成店铺空置

　　游人如织的热闹景象掩饰不住前门大街的定位尴尬。记者昨日走访发现，在110余家商铺中，32家已经撤离，空置率高达近三成。

　　在前门大街上，今年8月前撤离的商铺已看不出原有的门脸，整片玻璃门窗上贴着印有“前门历史文化节”的遮挡。8月后，李宁携旗下意大利运动品牌Lotto撤店。此后，中华文化设计商品旗舰店也撤出。时至今日，所有已关店铺依然大门紧闭，看不出有新品牌入驻的迹象。

　　对于上述品牌的撤店，SOHO中国前门项目招商负责人表示，服装品牌的盈利水平不太好，租约到期后双方都没有续约的打算。

　　摇摆不定的模式

　　作为与王府井、西单大街同是北京建设国际商贸中心过程中的一张商业名片，尽管重新开街只有四年，但前门大街的业态却几经调整。这与王府井、西单大街清晰的建设定位差距明显。

　　据知情人士介绍，最开始，前门大街定位为“世界名牌的聚集地”，但前期宣传将入驻的LV、Prada等品牌却纷纷“爽约”。后来前门大街得以顺利开街的还是靠天信百货、京华琴行、大明眼镜和兴龙马珠宝等一系列北京老字号品牌。

　　不过两年之后，上述商铺在租约到期后纷纷撤离。熟悉前门大街情况的商业专家刘晖认为，承租能力低是第一拨品牌撤出的主要原因。

　　此后，前门大街方面也认识到了市场化的租金水平是横亘在前门大街面前的一道鸿沟。对于承租能力不强的老字号，东城区在全国范围内率先设立了老字号发展专项资金，每年投入千万元资金用于扶持前门老字号的发展。目前，已经入驻前门大街的老字号企业得到优惠的总额超过6000万元。曾发布前门招商信息的刘先生也透露，前门开街之初，商铺一层的平均租金为60元/平方米/天，现在已经降了一半。

　　“光靠补贴不能养活一条街，前门大街还需要市场化。”刘晖说。于是在2010年，前门引进了大量服装品牌。

　　然而，去年以来，服装品牌先后陷入高库存、净利缩水的泥沼，许多企业开始采取关店止血的策略。前门大街管委会主任葛俊凯也表示：“前门大街将进行业态调整，未来不再以服装类为主。”

　　回归文化聚集地

　　“未来前门大街将增加文化体验类的业态。”葛俊凯说。据他介绍，韩国知名的泰迪熊博物馆即将入驻前门大街。“总之，是要把前门做成品牌体验文化的聚集地。”

　　SOHO中国前门大街招商负责人表示，希望前门大街能给游客“独一份”的文化旅游体验，同时能激发北京本土客群对前门历史文化的思念情怀。

　　在商务部市场运行调控专家洪涛看来，前门大街的现状是北端比南端客流多、东侧比西侧客流多。“一条运营良好的商业街不应该出现这种情况。如果前门大街确定了做文化体验，那么整条街都应该统一突出主题、整体打造，做出一脉相承的效果。”