4月10日，招商局地产控股股份有限公司正式对外宣布，今年将完成销售目标 400亿元，同时明确“千亿销售、百亿利润”成为招商地产新的战略目标，而商业地产未来 5年内也将成为招商地产的核心业务。

　　“我们的奋斗目标是每年销售增长 100亿元，利润也要增长 10亿元，基本上是增长 10%的概念，从毛利到纯利都一样。”招商地产董事长林少斌在4月 10日召开的股东大会上表示，目前公司的销售计划是每年增长 100亿元，期望到 2018年能达到 1000亿元的规模。

　　而自 2011年分立出来的招商商置公司，将在 5～ 8年内持续注入商业地产业务，达到 500多万平方米的开发规模，每年争取进入 2～ 3个新城市。

　　千亿目标

　　万科、保利地产已实现千亿销售额，而招商地产则不得不尴尬地面对投资者对于增速过慢的质疑。

　　对于首次明确的“千亿销售、百亿利润”，招商地产总经理贺建亚表示这将借由业务、区域、产品、协同和能力 5个维度战略组合细化落地。

　　其中， 2010年～2015年，公司房地产开发将以住宅地产为主，商业地产为辅，产业地产和旅游健康养生地产为创新型业务；到 2016年～2020年，公司房地产开发将以住宅地产、商业地产为核心业务，产业地产和旅游健康养生地产成为快速增长的明星业务。

　　招商地产今年的销售目标为400亿元，相较去年 363亿元的销售额增长不大，不少投资者认为过于保守。然而即便这样保守的销售目标，在贺建亚看来却还是存在压力。

　　“今年仍然会有一些困难，我们的产品结构在经过调整后，大户型豪宅的比例仍超过了50%，这种大户型及改善性产品线受政策影响较大，这对我们的销售提出了很大的挑战。”贺建亚表示，公司现在基本不拿豪宅土地，尽量偏重中低价位、中小户型的产品，一些小户型地块将会提前开发，这样可以均衡产品结构。

　　数据显示，今年第一季度，招商地产实现签约销售面积68.87万平方米，实现签约销售金额 89. 52亿元。

　　虽然业绩与净利润都实现不同程度的增长，但贺建亚仍表示不满意，表示将会采取一系列措施再度调整。

　　2013年，招商地产计划新开工面积 405万平方米，计划竣工面积 184万平方米，计划在建面积 700万平方米，计划销售面积 280万平方米。

　　“在拿地方面，除了招拍挂外，今年公司可能在收购方面会有让人眼前一亮的东西。”贺建亚透露。

　　他还表示，新的目标使公司的发展压力加大，在稳固已进入城市的前提下，二线城市仍会是招商地产深耕的主战场，也将继续扩大二线城市的份额，同时三四线城市也将择机进入，争取每年都要进入 2～3个新城市。

　　发力商业地产

　　自 2011年就分立出来的招商商置，两年来并未有大的动作，招商地产董秘刘宁在接受记者采访时也明确表示商业发展有点慢。不过，从今年开始，招商商置或将有较大的变化。

　　按照规划，在商业地产方面，招商地产已确定五大产品线，其中最核心的是以深圳海上世界为代表的城市综合体，未来这类产品将主要在一线城市及少量二线城市布点，同时试点参与“美伦服务式公寓”等旅游及健康地产；试点参与核心城区旧工业区升级改造为主的产业地产。

　　而写字楼亦是不可或缺的一条产品线，招商商置将在一线城市核心地块，布局以蛇口的招商局广场为代表的持有型写字楼产品。

　　未来 3年，招商商置还将启动新的系列产品即美伦系列（酒店业务），包括美伦服务式公寓、美伦山庄、美伦酒店为核心产品的旅游地产和健康地产系列。

　　“今年我们有多个项目将竣工完成或投入使用，我们主导的蛇口海上世界改造经过两年的开发也将全面完成，并作为招商的核心商业综合体项目重新亮相。”刘宁表示，今年招商地产的大型商业地产投资主要集中于一二线城市，以片区开发运营模式为主要考虑，条件成熟的区域，投资开发城市综合体。同时，配合住宅业务发展区域型购物中心，或者说邻里中心型社区商业设施。

　　而在未来的 5～8年内，将会有超过 500万平方米的商业地产业务要注入到招商商置，招商商置将获得深圳、广州、南京、重庆等地的大型商业项目。

　　“希望在 2016年之后，招商地产商业地产能与住宅业务一样，成为公司的核心业务。”贺建亚说。