对于年收入上千亿的万达来说，200万是一个不值一提的数字。然而，万达福建漳州一项目总经理及营销副总、营销经理共3人，正是因为贪污200余万，被集团内部审计部清查并移交至公安机关。

　　《每日经济新闻》记者从万达集团上半年工作总结中看到，董事长王健林提及此事，并重述了内部反腐的决心。

　　作为“腐败重灾区”的房地产行业，企业内部反腐尤为重要，但目前除了万达、恒大等一线房企有严格规定，其他企业基本还是“空白”。

　　“整个行业面临着转型，在利润率越来越低的形势下，如果企业再不重视内部管理，降本增效，对企业的副作用会非常大。”兰德咨询总裁宋延庆说，整个产业链可以滋生腐败的环节超过95%。

　　在《万达2013年上半年工作会议》内部讲话中，王健林指出，上半年万达共审计94次，发现问题193项，处罚员工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降职1人，其他处罚156人。

　　“这里要表扬审计部，上半年发现查处两起案件。一件是漳州项目总经理、营销副总、营销经理三人勾结，在售楼过程中营私舞弊，合同外收客户现金不开发票，共贪污200多万元，现在当地公安机关已正式立案。审计部还配合当地检察机关，查处了江苏某项目公司总经理受贿一案。”

　　“这其实是一个非常重要的信号，虽然只是几百万的违纪，但企业从严处理，证明内部反腐管理已经非常重要。”一位房地产行业分析人士说。

　　《每日经济新闻》记者从恒大地产相关人士了解到，目前恒大内部有独立的监察室。“恒大的监察室是非常厉害的，”一位接近恒大人士介绍，集团公司对其有考核指标，并鼓励内部举报。性质严重的，也会移交至相关的经侦部门。

　　“其实房地产行业的腐败存在两个方面，一方面是政府与开发商之间的腐败，一方面则是开发商与乙方之间的寻租。”一位不愿具名的开发商告诉记者，但企业可控的是后者。

　　宋延庆告诉记者，此前对一个资产近500亿元的开发商进行调研时，对房地产开发过程进行全面梳理研究，结论是，共有116个可能寻租点。“如果继续细分环节，房地产全价值链最多可以分到120~130个具体环节，可明确的有116个寻租点，基本占了房地产全产业链的95%。”

　　“之前行业里非常有名的一家公司，其最终失败的原因并不是资金问题和土地问题，而是内部失控。其他公司20万可以谈下来的广告牌，该公司相关人士花了110万。”上述开发商也举了这样一个真实案例。