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未来大海航模式猜想:土地储备与金融造血

  尽管伴随一路质疑,海航仍以一种另类的模式曲折前行。而不断调整生存模式的海航,未来将如何发展,也被赋予了极大的想象空间,因为陈峰的野心也从未止步于航空。海航集团则称旗下有巨大升值空间的土地、上市公司股权等为集团保驾护航。

  而据财务总监赵权介绍,未来海航的发展脉络中会有一个明确的准则,即为简单化。

  他介绍了目前的一份未来规划图:海航集团成为一个控股公司,真正有价值的资产都装进下属8-9家上市公司当中,涵盖不同行业,取代目前的产业集团式架构,这些上市公司按照市场化运作,接受公众的监督和管理,其他部分该剥离的剥离,该处理的处理。

  在其看来,如若顺利落地,外界所质疑的海航集团股权架构不清晰、关联交易复杂等问题将得到根本性解决。

  目前来看,按大口径统计,海航集团去年预估利润32亿,五大产业集团中,收入40%以上还是来源于航空。短期内,海航的主业仍是围绕着航空业开展几无悬念。

  但是从长远的时间段来看,海航实业将很有可能成为这家庞大产业集团更具有爆发力的增长点。

  据其透露,海航实业未来可能分拆,地产、机场、持有型物业等可能独自剥离区分,而海航也一直在探索与万科等巨头截然不同的地产商业模式,这个模式基于机场产生,众所周知,此前海航曾大量囤积机场附近土地。赵权透露,海航的机场用地有很大部分位居二三线城市,而在目前的城镇化开发过程中,这其中具备大量的可操作空间。

  除此之外,在实业版块基础上,依托海航旅业等板块,海航的计划还在于成为现代服务业的综合运营商,全面打通吃、住、行、游、购、娱全产业链。

  公开信息显示,海航近期又将触角瞄准了城镇化开发机遇,提出将在“十二五期间”打造8~12个“中国集”的计划,包括北京、上海、湖南、广东、西安等省市。

  所谓“中国集”是海航集团推出的植根于城乡接合部,集商贸、旅游、居住、产业为一体的城乡现代服务综合体。目前,“中国集”模式第一个操作项目天津宁河已经建成。8~12个“中国集”项目完成之后,总的规模占地6万亩,面积2500万平方米。

  而另一个值得关注的部分,来自海航的金融板块,目前海航旗下的金融控股平台海航资本已谋得全牌照,整体构架中租赁、保险、信托的业务占整个海航资本业务总量超过70%。

  与其他全金融牌照平台不同,海航资本的核心圈定与主业高度相关的租赁行业,可再度细化分为租赁公司与金融租赁公司,海航均有涉及,主要公司包括长江租赁、扬子江国际租赁、皖江金融租赁等,其中还包括一家上市租赁公司——渤海租赁。

  其次为信托行业,海航控股一家信托公司为渤海信托,再次为保险,主要包括三家,参股新光海航人寿、民安财险与华安财险。

  除此之外,海航还通过参股联讯证券、东银期货等涉水券商、期货行业,但涉及较少。

  对海航资本的管理,海航方面称原则即为“不管”,在赵权看来,金融企业越管就越有问题,海航对其加强任何管理,对其都会是一个负担,海航的要求只限于股东层面,下放一些考核指标。

  至于发展重点,尽管拥有全牌照,但赵权表示,海航金融板块的重点仍在租赁领域,其他主要作为财务投资,收取投资回报为主要目的,部分金融牌照以后甚至可能出售。