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华硕的双品牌操作:从ROG到a豆(adol)

说起ROG,大家都会了解到这是华硕旗下最成功的独立游戏硬件品牌,ROG在品牌运营上已实现独立,形成了自己的粉丝群体和圈系文化。华硕在双品牌操作的能力上毋庸置疑,ROG就是华硕双品牌操作的成功先例,那么今年华硕最重磅的市场战略——新独立品牌a豆(adol),作为一款立足年轻市场,面向年轻人的数码潮物品牌,a豆(adol)在品牌的运营及操作模式上能够借鉴到前辈ROG的那些点呢?

相似层面:品牌的独立建设

ROG能够获得今日的市场地位,源自于ROG的独立性。作为华硕旗下的独立运营品牌,ROG在品牌的表述上或者产品的呈现形式上没有过分介入华硕的成分,保留的仅是传承华硕的产品质量“坚如磐石”血统,同时ROG拥有自己的独立渠道,从电商到线下体验店都与华硕全面区隔,在logo标识上ROG还有专属的“信仰之眼”,为游戏玩家津津乐道,形成专属于ROG的圈系文化。

a豆(adol)在品牌的独立建设历程上也与ROG相似,官方除了一表自己基因纯粹外,再没有其他华硕成分参与其中,a豆(adol)同样拥有自己的专属logo和品牌名称,作为面向年轻人的品牌,从宣传视频上也可以看出a豆(adol)的色彩呈现包括视觉表达都更为活泼,a豆(adol)的logo圆润而不会具备其他数码品牌的尖锐冲击感,贴合当代年轻人乖巧、呆萌的性格特点。未来a豆(adol)还会有独立的电商渠道上线,从销售模式上与华硕全面区隔,品牌的独立建设足够彻底,那么a豆(adol)在面向年轻人市场的操作上就会更为直接,而不会有羁绊产生。

不同层面:产品线的呈现

ROG产品线上仍然以PC业务为主,从主机到游戏笔记本电脑,再到电脑的周边设备,ROG的发力点集中在玩家体验层面上,故而能够提升玩家游戏感受的产品ROG都会涉及。近年来手机游戏市场火爆,ROG也推出了手机产品ROGPhone,满足手机玩家的需要。

a豆(adol)的产品线呈现则更贴合它本身数码潮物的定位,除了数码类产品比如a豆笔记本13,数码周边a豆青春版、高能版充电宝外,a豆(adol)也涉足了其他年轻人生活中的必备品,未来a豆(adol)还会有其他数码潮物类产品上线,丰富年轻人的生活选择。这二者的不同其实就是品牌出发点的不同,ROG品牌的出发点是让玩家获得更好的体验,而a豆(adol)的目标则是做年轻人首选的数码潮物品牌,为年轻人带来舒适、实用的使用体验,迎合当下年轻人喜爱的萌系文化,那么a豆(adol)在推出产品时自然不会过于局限于数码,只要能让年轻人的生活提高档次、符合年轻人的潮流审美需求,都将会是a豆(adol)的考虑范畴。

华硕的双品牌市场化操作十分成熟,未来a豆(adol)是否也会和ROG一样,成为科技数码市场又一颗闪亮的新星呢?让我们拭目以待。