一场前所未有的全球新冠疫情，似乎成为了所有经济增长阻力的“罪魁祸首”，虽然与实体商业同样遭到疫情打击，但在特殊大环境下，“宅”文化与线上购物成为了新一轮的增长爆点。艺零玖凭借其十余年的电商管理能力与服务实力，快速反应全渠道联动，在全球疫情冲击中，寻得电商逆袭。

艺零玖从2013年开始与韩国著名时装零售公司衣恋集团（E.LAND Group）的合作，为衣恋集团旗下TEENIE WEENIE（女装、男装、童装）、GEROLAMO（女装）、SCOFIELD MAN（男装）三个品牌提供代运营与咨询服务，获得衣恋集团的高度赞许与信任。2020年一季度，艺零玖与衣恋集团的合作进一步加深，同时签下Roem、WHO.A.U、MIXXO三个品牌，对每一个品牌的电商运营进行系统性的诊断与数据分析，量身锻造店铺新形象之余，拓展多渠道矩阵策略，于逆境之下，取得显著成效。

华尔街分析师，“互联网女皇”Mary Meeker在今年的互联网报告中，便提到“那些在零售门店关闭时依靠电商体验的品牌将会表现得更好。”诚如Mary所说，艺零玖在开启与Roem品牌的代运营服务后，迅速筹建了包括天猫、唯品会、拼多多等社交电商平台在内的全渠道销售矩阵，针对品牌原有的缺失尺码、推荐偏弱、标题联动差等问题做了店铺诊断，并依靠艺零玖成熟独立的视觉创意团队为品牌操刀产品拍摄，为商品优化和页面优化提供全新优质素材。此外，匹配艺零玖健康的外部数字足迹，不断拉近与潜在消费者的距离。

WHO.A.U是衣恋集团旗下一个以美国风格为主线设计的青年服饰品牌。艺零玖自服务前即迅速开启调研分析，以销售为导向，为品牌做了全面的店铺诊断和运营规划、优化商品选款以及合并计划，为品牌适配灵活的客服团队，无缝服务消费者，并且优化了跨国品牌供应链服务，这样产品就可以最大程度实现高效无误地送达客户手中。从调研分析，明确品牌定位起，艺零玖不断优化，继而实施合适的策略，通过整体页面优化、在推广端细分人群及会员玩法等操作，不断帮助客户在数字化运作中茁壮成长。同时，依据品牌针对的年轻消费群体的特质，艺零玖为品牌策划微博、小红书及达人直播等自媒体内容支持，营造与电商平台上新与热销同步的推广节奏。

对于同是衣恋集团旗下的MIXXO，艺零玖快速“开方”，从商品细分、选品/组合、定价/定量、订单管理、物流管理、客服等各方面为品牌降本增效，解决库存压力，增加夏日单品引流，与当下疫情带来的持续负面影响相抗衡，为实现品牌向亚洲各国进军，打造更适合东方人的优质时尚休闲品牌的目标而努力。

艺零玖坚持，在消费行为和场景发生变化的时代，品牌更需要研究的是如何寻找属于自己的GENZ人群。2020年3月1日，疫情依然笼罩着市场，艺零玖及时调整运营战略，勇于荐新，为TEENIE WEENIE品牌达成与淘宝金牌主播李佳琦的直播首秀，实现品牌和个人IP的双向赋能。直播中，李佳琦更邀请他母亲出镜试穿秀货，万件卫衣在约1分半钟内全部售罄。

（李佳琦直播间，TEENIE WEENIE直播款展示）

挑战的意义就在于激发更广泛的兼容性，没有太多选择，创新是唯一的出路。艺零玖从创立初深耕时尚品牌电商运营，从代运营业务起步，不断在经营管理上升级完善。自2016年起，艺零玖进入天猫5星级运营服务商阵营；2019年12月，艺零玖作为天猫生态伙伴，跻身天猫服饰行业专属合作服务商阵营，成为[星ICON项目]、[国际品牌项目]、[产业带项目] 三个特别项目的官方限定合作服务商。2020年面对前所未有的疫情困境，凭借科学高效的管理，艺零玖依然保持了良好的应变能力，用经验与技术为探索尝新保驾护航，帮助客户在恶劣的中突围逆袭，也验证了创造力和品牌力才是企业的根本。

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