艾多玛男装“三个一”战略打响零售时代新战法(2)
随着服装行业大零售时代的到来，零售力成为了服装品牌掌握终端的重要依据，提升零售力成为终端业绩提升的重要着力点。
艾多玛打造“一个单店”，乃至“一个区域”，也是将把零售管理提升作为落脚点。
在此次新品发布会艾多玛零售商学院的成立仪式上，林丽影作为艾多玛零售商学院的院长，向来自全国的经销商与代理商，介绍了零售商学院的战略定位和办学理念，也分享了自己对于企业未来人才梯队和零售终端建设发展方向的整体思考。
“从终端来，带到终端去。”林丽影表示，这是艾多玛零售管理学院的一个办学理念，“最了解终端的人不是外部的人，而是公司的管理人员。公司的培训师会更有实战经验，一些基础课程由公司的管理人员讲授会更适合。”
为了配合零售管理学院的运作，艾多玛将成立庞大的讲师团，由公司的总经理、副总、总监、经理、督导组成。据悉，艾多玛商学院每个年度将开展多次学习培训，选择在终端管理中擅长点不同的内训师，组成帮扶小组，用最具启发式的实效性课程带动每一位艾多玛终端零售参与者的创新思考。
为此，艾多玛还斥资引入了超级导购APP。对此，卢晓江介绍道，超级导购APP是一款终端系统培训和管理的移动APP，它融合多方面的培训课件，拥有便捷的信息交互功能，并具备改变总部对销售终端的管理、培训、知识分享的功能。“这也是艾多玛通过信息工具，对终端零售进行的一次变革。”
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