与很多人热衷虚拟网络中的新领域不同，从百度近期的种种举动来看，他们对传统行业流露出了浓厚的兴趣，似乎并不甘心只做一个互联网上的巨头。

最近眼看着中秋节和十一小长假就快要到来，礼品市场和旅游市场升温迅速，百度同样不甘寂寞，推出了“9.6百度地图酒店节”。在别人都在趁机涨价之时，他们却逆市降价，1500间房在9月6日当天低至五折，且一直到10月8日前预定的酒店成功入住后都有金额不等的返现。

这种规模对酒店市场虽然称不上颠覆，但也足够行业内讨论一阵子。百度以地图之名来了，但却“意不在图”。

一、整合更多生活资源

百度一直都不愿只成为单一的产品公司，“入口”情节浓厚，追求在所进入的每个领域构成能够形成闭环的生态环境。

这样的想法不无道理，因为中国网民习惯了一站式的服务，对于复杂多变的操作环境适应性不强。所以在中国互联网行业里，马太效应总是要来的更猛烈一些。

但这样大而全的目标，对资源的整合能力要求极高。好在百度这么多年通过营销上的优势，在客户资源上积累足够强大，让他们能够用最快的时间完成单一的地图企业所不能企及的整合，从而建立起“一体化生活服务能力”的高壁垒。

但若要持续这样的优势，就需要不断给予相关各方“甜头”，于是像“9.6百度地图酒店节”这样的活动就应运而生。无论是否能够成为一个新节日，但从营销的角度上来看，它是成功的，对以后百度地图生活资源的再拓展也会起到很正面的作用。

二、对传统利益格局进行突破

百度染指O2O领域，最强大的阻力并不在用户的认可程度和市场前景上，而是在于传统领域盘根错节，形成外表看起来坚不可摧的利益格局。

作为传统行业的“外来和尚”，如果生硬的从中进行利益切割，无异于虎口夺食，很容易遭受到全行业的围剿，从而丧失在传统领域的机遇。

百度需要“9.6百度地图酒店节”这样的狂欢，把各方拉到一起，让所有人卷进由“自我”掌控的交易行为中，百度地图作为平台提供方乐享其成即可。

一次活动不可能把所有营销需求的酒店商家都带进来，这就在传统的利益格局中造成了一种不平衡，这种不平衡能够让百度地图从传统行业的“菜鸟”，快速转变成革命领导者，接受来自各方的顶礼膜拜。

当利益格局由主观因素从内部打破时，百度地图的好时候就来了。

三、培养用户的“数字生活习惯”

对于百度地图来说，即使在互联网领域来看，也处于前有阻截后有追兵的压力中，稍有不慎，那些虎视眈眈的对手便要从身上撕下肉来。

通过这样让用户high翻天的低价活动，尤其是在中秋和十一长假“双节”齐聚的热门时刻，很容易引起用户群体间的话题，大量逆市降价的特惠房间投入用户群体中，也能够形成足够深刻的记忆点。

既然叫“节”，那么百度地图肯定不打算只做这一次性的投入，无论是一年一次，还是一年几次，持续性的投入，消费者和百度地图酒店节之间数次来往后，便能够培养出一大批消费死忠：逢节假日，准备出游，先去看看百度地图有没有搞什么活动。

地图的属性，也让活动信息与潜在用户的精准匹配成为可能，在推广上效率很高。

四、LBS事业部的一步大棋？

另外再大胆的进行一番猜测，继“9.6百度地图酒店节”之后，LBS事业部是否后续还会做出“百度导航自驾节”、“百度团购美食节”等一系列的活动，将这样的成功经验复制到其他产品上。

但有一点可以肯定，旅行是“生活服务”中涵盖范围最广的项目。

在热门旅游目的地酒店上进行突破，相信百度地图不仅“意不在图”，还可能“尚有鸿鹄大志”希望实现。

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