对于华为而言，这是一个艰难的时刻。

目前，华为正处于企业转型的关键时期，任何的风吹草动都会影响华为转型的整体进程，甚至会引起严重的后果。然而，印尼大罢工、德国专利诉讼的驳回，以及去年美国众议院情报委员会和澳大利亚政府的点名禁足等，频频发生的事件让华为海外市场拓展严重受阻。

华为海外情况堪忧

德国法院本月15日作出判决，全部驳回华为对中兴LTE终端侵权指控，其中，涉及LTE系统的“一种密钥衍生功能”则被判侵权，中兴称将对后者提起上诉。业内分析，此次诉讼案件表明华为海外地位不佳，欧洲各国对华为提出的诉讼并不重视。

另外，本月5日，华为在印尼的工厂爆发罢工潮。据介绍，当地150名工人举行罢工示威游行，抗议华为以6个月或1年短期合约形式，非法雇佣外国员工，剥削本地工人合法权益。而早在今年2月，华为就因印尼本地工人和外劳等矛盾，导致移民局和警察联合调查。

作为一个海外市场占据主导的企业，频繁的事件披露表明华为海外市场情况堪忧。

华为特有的工作体制引印尼员工不满

华为印尼员工此次罢工并非偶然，据印尼当地工会主席指出，罢工是多个劳资问题的升级。

据了解，华为在印尼通过雇佣大量廉价劳动力，并增加劳动时间及强度，从而减少企业成本。工会方面表示，华为违反当地的劳工法规，长期以6个月或1年的短期合约形式聘请工人，并要求这些短期合约工做核心业务。在增加劳动强度的同时，并没有给员工提供合理的福利待遇。所以，最终导致员工不满，从而发生此次大规模罢工事件。

罢工事件发生后，华为方面已做出简单回应，但随后没有更多消息。

一位业内人士推测，华为已经采取一定手段安抚印尼员工，避免事态进一步恶化。华为或许已向参与罢工的员工给予相应的补贴，减少员工不满情绪。而对于当地工会，或许也做出了让步。

众所周知，由于华为不能达到开放透明，所以海外很多国家对其另眼相待。美国国会对华为等企业开展了337调查，欧盟则要求华为提价30%，澳大利亚禁止华为参与竞标。为了保证低价格，为了企业在海外的竞争力，华为只得通过压缩成本来控制价格。显然华为极力控制成本，但是独特的企业文化所带来的负面影响也不容忽视。

也有分析认为，华为海外问题频现和凸显的潜在原因是其特有的CEO轮值制度，轮值制度降低了执行效率，政策没有连续性，并且华为的CEO们没有在开放企业方面做出太多改变。

此外，外界对华为2012年财务数据也多表怀疑，而刚过去的3·15也曝出华为手机存在较多质量问题。对于华为而言，2013年将充满坎坷。

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