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　　北京青年报记者昨天从联想集团内部获悉，联想集团董事长杨元庆将从自己的奖金中分出超过300万美元（折合人民币2000万元）的奖金，用以奖励基层员工。

　　今年，联想集团业绩依然保持高速增长，超越惠普成为全球PC第一名，盈利能力也获显著提升。业绩更好，自然会给联想人，联想集团董事长杨元庆将从自己的奖金中分出超过300万美元(折合人民币2000万元)的奖金，用以奖励基层员工。据悉，此次杨元庆“自掏腰包”将让联想全球近万名基层员工受益。

　　杨元庆2000万奖金来自何处？

　　杨元庆2009年重新出任联想集团CEO以来，联想集团在其带领下在全球市场扭亏为盈，杨元庆本人也因此得到了丰厚回报，个人收入连续三年在中资港股CEO中名列前茅，为何联想集团董事会给予杨元庆数千万元的奖金呢?

　　联想集团负责人力资源的高级副总裁乔健告诉北青报记者，联想集团实行以绩效为导向的薪资体系，无论是公司中高层，还是基层员工，薪酬主要由两部分组成，即基本工资和绩效奖金，越是高层，绩效奖金占收入的比例越大。那么，就不难看出杨元庆的千万奖金正是基于公司强劲的业绩表现。

　　2008财年联想亏损超过2亿美元。2009年，杨元庆临危受命，重新担任联想集团CEO。在上任之初，他就制定了带领联想集团走出困境，扭亏为盈，实现公司中长期发展的四年计划。尽管在当时看来，这样的目标遥不可及，甚至很多公司内部高管也都视为“不可完成的任务”。

　　但时隔四年，当初的目标不仅得以实现，还逐年超额完成。董事会对杨元庆及管理团队的表现给予了高度评价，并按照四年计划的约定兑现了奖金。

　　多少联想员工能参与奖金分享？

　　当杨元庆2012年第一次拿到高额奖金时，曾经考虑过捐出一部分奖金做慈善。但是他最终改变了想法，联想骄人的业绩是全体员工共同努力的结果，因此他决定将这部分奖金以特别奖的形式分享给基层员工。

　　据悉，这次获益的员工基本上是联想全球在生产线以及一线从事基础运营工作的基层员工。

　　联想目前在全球范围内拥有4.6万名员工，今年杨元庆个人奖金覆盖20个国家和地区的近万名联想基层员工，其中中国区员工有8500多人，海外员工有1500多人。

　　“所有参与奖金分享的同事，拿到的奖金数额是相同的，中国区员工可以分到2000元人民币，海外员工可以拿到325美元，”乔健介绍。去年联想美国工厂的员工第一次拿到杨元庆分出的奖金，这在当地成为了很受关注的新闻，因为美国很少有公司的CEO愿意和员工来分享数百万美元的奖金，一家美国媒体直言:“美国CEO应该向中国CEO学点什么。”

　　正是这种具有人情味的企业文化，联想海外工厂在当地都很受欢迎，“能够进入LcROvO工作，在墨西哥蒙特雷当地人看来，是个很好的选择，”联想集团全球制造人力资源总监牟炳君告诉北青报记者。

　　牟炳君说:“元庆的特别奖更是让员工们感受到家的温暖，主动把公司的事情当作自己的事情。这也是联想独特的主人翁文化的具体体现”。

　　90后：在联想工作感觉很好

　　今年19岁的张国华在联想北京工厂工作还不到一年，但这次也拿到了杨元庆分发的特别奖，谈到来联想以后的工作感受，他说这里的同事都很照顾自己这个90后，好像被一群大哥哥大姐姐围着，这让他感觉很好。

　　张国华在联想电脑流水线上负责硬盘装配，工作强度并不算大，感觉有点累的时候，他会停下手上的工作，来到车间的员工休息区喝点水，歇口气。

　　联想工厂的工作时间是朝九晚六，中午休息时，张国华和工友们就在员工休息区看看DVD，下下棋。下班后，张国华喜欢回到公司提供的宿舍，玩玩游戏，看看书，宿舍是6人间，面积很大，有独立的厨房和卫生间。

　　张国华的一位工友告诉北青报记者，联想工厂里有很多员工在联想工作时间都在10年以上，年轻员工从最基础的工作做起，会有人力资源部的同事制定针对性的培训和发展计划，表现出色的话，一两年以后会有晋升机会，然后再逐渐向管理岗位转型，拥有较好的职业发展空间，所以员工在这工作也都会很安心。

　　文/本报记者车利侠制图/巨琳