易到乐视“1.7专车节”大获成功 生态型企业造节优势凸显
1月7日-9日，易到用车为期三天的“1.7专车节”打响了2016年专车行业之战的第一枪，在多年的用户习惯培养、用户体验积累的基础上，3天时间75.1万用户充值近10亿，30.6万司机倾情加盟，堪称业界神话，专车行业首次造势成功。
企业自己造节最频繁最有影响力的非电商行业莫属，而能形成规模、呈全民狂欢之势的一定是行业的翘楚，这似乎是条铁律，譬如天猫的双十一、淘宝的双12、京东的618、乐视的919等等。这些企业的成功都有规律可循，就拿天猫的双十一为例，日期选在11月11日，让人印象深刻，用户基础自不必说，线上大促又让商家、用户、平台均获益，同时能把握时机，当时的大环境是用户通过互联网与移动互联网消费趋势明显上升并逐渐成为习惯。
再看专车行业，自2010年易到用车首开互联网用车先河，如今专车行业已走过5个年头，行业日趋成熟，专车企业竞争逐渐走向理性，易到用车敏锐意识到市场上流行的烧钱大战并不是长久之计，必须跳出这个魔咒，在坚持用车品质的同时，走出一条生态发展之路。因此，在2015年加入乐视生态圈后，易到乐视联合打造的生态专车的概念更加清晰，加之易到是国内首家互联网出行企业，无论是用户基础、服务模式还是品牌影响力俱在，舒适出行又是市场所需用户所求。
“1.7专车节”打开了这样一扇门，让更多的人参与到生态出行的概念中来，享受出行，享受美好，因此一炮而红，这和当初天猫自己造节造出的双十一有异曲同工之妙。“1.7专车节”寓意“一起专车节”，深含融合发展的理念，是一个属于用户、司机、平台一起感受的节日，在这个节日里，用户获得实惠、司机增加收入、易到用车平台斩获口碑，加之如今的大环境已不再是解决如何出行问题，而是如何让人们更好地出行。易到在行业内精耕细作，本就拥有用户根基，尤其是在乐视入股后，更是有了乐视视频、乐视商城、网酒网等乐视全生态链的支持，因此造节对易到来讲可谓占尽天时、地利及人和。
一场能让一方获益的活动可能是成功的，但一场能让多方获益的活动一定是成功的。刚落幕的易到“1·7专车节”就完成了一次让用户、司机、平台甚至行业都获益的壮举，生态型企业造节优势凸显。
易到用车继5年前开创互联网出行模式后，如今再一次成为该行业造节营销的开创者显然并不是巧合，或许易到一直坚守的初心也包括“只创造，不跟随”。就像易到用车CEO周航在一次发布会上讲的，“易到要做聪明的竞争者，基于乐视的生态商业模式推出免费专车，并作为新的移动互联网或者用户的入口对乐视生态进行反哺。”
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